Miről szól a Benchmarking és miért ideális megoldás?
Mert felmér, összehasonlít és új stratégiákat állít.
A Benchmarking az a folyamat, melyben egy funkcionális terület módszereit, folyamatait és eredményeit összehasonlítjuk más vállalatok hasonló területeinek paramétereivel, azzal a céllal, hogy felfedezzük, hol van még tartalék a vizsgált terület működésében.
A három leggyakoribb kihívás, amikor a Benchmarking a legkézenfekvőbb megoldás:
1.) Szervezeti átalakulás
2.) Kontrolling rendszer bevezetése
3.) Folyamatirányítási rendszer bevezetése / átalakítása