CFR (Critical Factors for Result) /CFS (Critical Factors for Success) analízist leginkább változások közeledtével érdemes végezni.
Az elemzés során meghatározzuk azokat a tényezőket melyek elsődlegesen hatással vannak a vállalat / egy adott terület eredményességére, sikerességére. Ilyen tényezők lehetnek például a felső vezetők elkötelezettsége, szervezeti kultúra, ösztönző rendszer, emberi kapcsolatok.
A további elemzés során e faktorok szempontjából vizsgáljuk, hogy mi az, ami a jelenlegi szervezetben már jelen van és jól működik, ami jelen van, de nem jól működik (javítani, megváltoztatni kell), és mi az, ami hiányzik (pótolni, létrehozni kell). Ez utóbbiak alapján stream-ek létrejöttét generáljuk, melyek 1-1 terület fejlesztését tűzik ki célul. A fejlesztési folyamatot jellemzően nyomon követjük.