Stratégiaaktiválás

A cél egy olyan munka-környezet megteremtése, ahol a vezetők és a szervezet egésze megtanulhatja, hogyan változzon gyorsabban, mint a környezetük.

Értékrend és jövőképalkotás

A jövőképre és az értékrendre alapozva pontosítjuk a hosszú-, közép- és rövidtávú célokat, és kidolgozzuk az ennek megfelelő stratégiát.

Stratégiaalkotás

Jövőkép alkotás, a külső és belső környezet elemzése, majd pedig meghatározzuk a stratégiai célokat.

Szervezeti struktúra (át)alakítás

Közösen lovagoljuk meg a serkentő tényezők adta lehetőségeket és együttes erővel hárítjuk el azokat, melyek veszélyt jelentenek a stratégia megvalósulása szempontjából.

Paradigmaváltás

Megmutatjuk, hogyan törj ki, azokból a megszokott paradigmákból, amelyek gátolnak abban, hogy új, innovatív megközelítésekben gondolkodj.

Action learning

Munkahely bázisú, a cselekvés és befektetés van előtérben, eredmény orientált, csoport fókuszú és a részvevőre fókuszál.

Projektmenedzsment

Egy, a megrendelővel egyeztetett projekt kapcsán kísérjük végig a résztvevőket a projekt menedzsment elméleti és gyakorlati ismereteinek ösvényén.

Strategy X-Ecution

Tiszta és mérhető célokra épülő akció tervet készítünk, amelyben tiszták a felelősségi körök minden érintett számára.

Vezetői munkatechnológia

Rendszeres, szervezett, tudatos, folyamatos munkavégzés mennyiségi és minőségi szinten.