X
Keresés
Keresés
Belépés / Regisztráció
Keresés
HUN
ENG
TOP 5
Vezetés Mesterfokon
X-24 – A sikeres Hibrid működés
EQ X-Press
StreamLine
Mester modellek
Diagnosztika
Személyes
Szervezeti
Komplex
Tanácsadás
Stratégiai
Szervezetfejlesztési
Képzések
Vezetés
Értékesítés
Ügyfélszolgálat
Termelés
Stratégia
Szervezet
Egyensúly
Coaching
Vezetőknek
Értékesítőknek
Speciális
X-Team
X-Team
X-Story
X-Blog
Referenciáink
Webshop
Kapcsolat
TOP 5
Vezetés Mesterfokon
X-24 – A sikeres Hibrid működés
EQ X-Press
StreamLine
Mester modellek
Diagnosztika
Személyes
Szervezeti
Komplex
Tanácsadás
Stratégiai
Szervezetfejlesztési
Képzések
Vezetés
Értékesítés
Ügyfélszolgálat
Termelés
Stratégia
Szervezet
Egyensúly
Coaching
Vezetőknek
Értékesítőknek
Speciális
X-Team
X-Team
X-Story
X-Blog
Referenciáink
Webshop
Kapcsolat
https://x-sight.mongouse.hu/wp-admin/admin-ajax.php
Stratégiai
Stratégiaalkotás
Első körben meghatározzuk a stratégiai célokat, majd ennek fényében következik a stratégiai akciók meghatározása.
Stratégiaimplementálás
Meghatározásra kerülnek a stratégia megvalósulásához szükséges változtatások, majd meg kell tervezni a bevezetés sorrendjét.
Paradigmaváltás
Megmutatjuk, hogyan törj ki, azokból a megszokott paradigmákból, amelyek gátolnak abban, hogy új, innovatív megközelítésekben gondolkodj.
Bevásárlókosár
Nincs termék a kosaradban!
Vásárlás folytatása
0