A stratégiaimplementálás egyik kiemelt eleme a szervezeti struktúra (át)alakítása.
Ezt a változást serkentheti a törvények változása, gazdaság-politikai változások, az emberek változó igényei. Ugyanakkor egyes emberek vagy érdekcsoportok ellenállása, a homályosan megfogalmazott célok, a munkaerőpiac helyzete, a változásban rejlő lehetőségek fel nem ismerése hátráltathatják a folyamatot.
Együttműködéseink során közösen lovagoljuk meg a serkentő tényezők adta lehetőségeket és együttes erővel hárítjuk el azokat, melyek veszélyt jelentenek a stratégia megvalósulása szempontjából.