Hibát véthetünk, ha a tehetségmenedzsment szerepét nem gondoljuk tovább a munkavállalói éves teljesítményértékelésnél.
Valójában ez a tudomány ízig vérig stratégia, célja az üzleti stratégiához és értékteremtéshez igazítani a vállalat minden emberi erőforrást érintő folyamatát.
Stratégia amely kezdődik a munkaerő és szükséges kompetenciák meghatározásával, folytatódik a kiválasztással, megtartással, fejlesztéssel és folyamatos teljesítmény menedzsmenttel. A Talent menedzsment kiváló eszköze az Innermetrix.